Chancen

Chancen

Nach wie vor ist die Wohneigentumsquote in Deutschland innerhalb der europäischen Union mit knapp 50% am niedrigsten ausgeprägt. Dies trifft insbesondere für die Großstädte mit ihrem vielfältigen Arbeitsplatz- und Bildungs- und Freizeitangebot zu, in denen die Nachfrage nach gemietetem Wohnraum überwiegt und die Wohneigentumsquoten stagnieren. Vornehmlich kleinere Haushalte, Singles und jüngere Leute zieht es nach wie vor in die dynamischen Groß- und Hochschulstädte, auf die wir uns mit unserem Vermietungsangebot fokussieren.

  • Der Fokus der Geschäftstätigkeit liegt deutlich auf der Bewirtschaftung und der Akquisition von Wohnimmobilien durch Ankauf und Neubau. Zum Jahresende 2023 umfasst unser Gesellschaftsbestand 20.302 Wohn- und 253 Gewerbeeinheiten. Der Anteil von Mietwohnungen dominiert mit einer Quote von 98,8 % gegenüber den konjunkturabhängigen Gewerbeeinheiten.
  • Investitionen erfolgen regelmäßig an bereits bewirtschafteten Standorten, wodurch wir auf unsere bereits vorhandenen Verwaltungsstrukturen nutzen können. Aufgrund steigender Bevölkerung bzw. Haushaltszahlen bei gleichzeitig geringen Wohneigentumsquoten in den Ballungsgebieten sehen wir die Vermietung von Wohnraum als nachhaltig attraktiv an.
  • Eine Bestandserweiterung durch Akquisitionen in den Bereichen Ankauf und Neubau sind für uns ein integraler Bestandteil unserer Geschäftspolitik. Gleichermaßen wird die Ausweitung unseres wohnraumschaffenden Vermietungsangebots durch nachverdichtende, bestandserweiternde Projektmaßnahmen auf den eigenen, vorhandenen Grundstücken gezielt vorangetrieben.
  • Mit solchen Lückenbebauungen, Dachgeschossausbauten oder -aufstockungen tragen wir zur Reduzierung der Wohnraumknappheit in Ballungsgebieten bei. Als Unternehmen mit regelmäßigen Neubaumaßnahmen profitieren wir zusätzlich von der kontinuierlichen Verjüngung unseres Immobilienportfolios. Auch aus der Sicht der ökologischen Nachhaltigkeit zeigen sich vertikale Nachverdichtungen wie Dachgeschossausbauten und -auf-stockungen vorteilhaft, da neuer Wohnraum regelmäßig ohne zusätzlichen Flächenverbrauch, Bodenversiegelung und finanziell belastende Erschließungsarbeiten entstehen kann.
  • Bei Neubauprojekten sowie Bestandsankäufen rücken verstärkt mietpreisreduzierte und/oder geförderte Wohnimmobilien in den Fokus. Bei diesen sind regelmäßig Mietpreisbindungen respektive Preisobergrenzen vorge-geben. Dadurch, dass wir solche Angebote zunehmend in unseren Bestand integrieren, unterstützen wir, dass auch Menschen mit mittlerem oder niedrigem Einkommen zentral in Großstädten wohnen können. Derartige Förderbedingungen bieten zudem verlässliche Mieteinnahmen und nach Auslauf der Bindungsfristen regelmäßig Steigerungspotenziale, da die preisgebundenen Mieten teilweise deutlich unter dem Marktniveau liegen.
  • Vorteilhaft wirkt sich die breite Diversifikation unserer Immobilien bzgl. Wohnungsgemenge, Baualter sowie (Wohn-) Lagen aus. Deutschland verfügt entgegen anderen europäischen Staaten über eine Multi-Metropolen-Struktur mit zahlreichen wirtschaftlich bedeutenden und kaufkraftstarken Großstädten. Aktuell liegen über 90 %unserer Wohnungen in urbanen Ballungszentren wie Hamburg, Berlin/Potsdam, Hannover/ Braunschweig, Düsseldorf/Köln/Bonn, Frankfurt/Mainz, Stuttgart, Nürnberg/Erlangen und München. Zudem halten wir Wohnungs-bestände in größeren Hochschulstandorten wie Münster, Regensburg oder Würzburg. Aus Eigentümersicht zeigt sich in den urbanen Räumen weiterhin ein günstiges Verhältnis von Wohnraumnachfrage und -angebot.
  • Durch die regionale Verteilung mit einer Streuung unseres Wohnungsbestands auf insgesamt 34 Standorte im Bundesgebiet – überwiegend urbane Wachstumsregionen – können einzelne Teilmarktrisiken aufgefangen wer-den. Unsere Wohnanlagen liegen überwiegend in attraktiven innerstädtischen Lagen mit einer guten Infrastruktur und verlässlichen Dienstleistungen. Während wir sämtliche übergeordnete Unternehmensfunktionen zentral an unserem Hauptsitz in Bonn zusammengefasst haben, unterhält die Gesellschaft auch Niederlassungen in München, Erlangen und Berlin, die unsere regionalen Immobilienbestände bewirtschaften.
  • Mit unserem an dem Produktlebenszyklus ausgerichteten Sanierungs- und Modernisierungsprogramm in die Gebäudesubstanz sorgen wir für eine Verlängerung der wirtschaftlichen Lebensdauer unserer Bestandsimmobilien. Gleichzeitig sichern wir die Voraussetzung für nachhaltige Wohnattraktivität und entsprechend fortwährender Nachfrage nach unseren Vermietungseinheiten.
  • Auf Grundlage einer soliden Finanz- und Kapitalstruktur sehen wir die unternehmerische Handlungsfähigkeit der Wohnbau als nachhaltig stark und damit gesichert an. Zusätzlich zur Ausstattung mit liquiden Eigenmitteln verfügt unsere Gesellschaft auch nach den umfangreichen Neuinvestitionen aus den Vorjahren über Kapitalbeschaffungsmöglichkeiten, welche die Realisierung interessanter Ankaufsofferten auch kurzfristig ermöglichen.
  • Bei der Finanzierung greift die Gesellschaft im Rahmen einer ganzheitlichen Unternehmensfinanzierung auf eine Vielzahl gestaffelter, langfristiger Darlehensvereinbarungen (≥ 10 Jahre) mit inländischen Finanzinstituten zu-rück. Durch längerfristige Laufzeiten werden Prolongationsrisiken minimiert. Die Fremdfinanzierung ist komplett dinglich gesichert und valutiert ausschließlich in Euro, so dass sich keine Währungsrisiken ergeben.